Sobre REGIC
REGIC es la primera asociación de entidades gestoras de investigación clínica creada en España por iniciativa de los/as propios/as profesionales del sector. Nació con el objetivo de compartir experiencias, generar conocimiento colectivo y crear un espacio de colaboración, formación y mejora continua en la gestión de la I+D+i en salud.
Hoy, REGIC agrupa a entidades de todas las comunidades autónomas y representa una parte significativa de la investigación clínica del país.
Fines fundacionales
Nuestro propósito es promover la colaboración entre entidades, impulsar la transferencia del conocimiento, representar los intereses comunes del sector ante organismos públicos y privados, y visibilizar la aportación de la gestión de la investigación biomédica al progreso económico y social.
Asamblea General
La Asamblea General, integrada por todas las entidades asociadas, es el órgano de decisión más importante de REGIC. Aprueba la gestión y las cuentas anuales, elige a la Junta de Gobierno y fija las líneas estratégicas de la asociación, incluyendo la admisión de nuevas entidades miembo y posibles reformas estatutarias.
Nuestra Misión
Actuar como asociación integradora de las entidades gestoras de I+D+i en salud, identificando necesidades comunes y desarrollando acciones para la mejora continua de la actividad del sector.
Nuestra Visión
Ser la entidad referente a nivel estatal para agentes públicos y privados a la hora de abordar aspectos relacionados con la gestión de la I+D+i en salud en sentido amplio y, especialmente, la regulación normativa que afecte a la actividad, la formación específica relacionada y el desarrollo de la profesión.
¿Qué hacemos en REGIC?
REGIC estructura su actividad en cuatro ejes estratégicos, que agrupan los planes de acción prioritarios: tres ejes de actividad —Formación, Influencia y Alianzas, Buenas Prácticas— y un eje transversal de Gobernanza y Profesionalización, que asegura la viabilidad y coordinación de todas las iniciativas de la red.
Este eje Impulsa la captación y el desarrollo del personal de gestión de la investigación biomédica, ofreciendo planes de formación, estancias profesionales y trabaja en elaborar una definición de perfiles y competencias. Así, REGIC facilita la formación inicial y continuada, aprovechando su red de entidades para fortalecer el desarrollo profesional y la excelencia en la gestión de la investigación.
Este eje busca fortalecer la capacidad de REGIC para impulsar mejoras en la gestión de la I+D+i biomédica y fomentar alianzas estratégicas. La jornada anual actúa como escaparate para la comunidad científica y punto de encuentro de profesionales de la gestión, promoviendo cambios y avances en la gestión de la investigación sanitaria.
Este eje vela por el correcto funcionamiento de los Grupos de Interés de REGIC. Define competencias, responsabilidades y niveles de participación, asegurando que los GIs generen conocimiento aplicable en la gestión de la I+D+i en salud. Además, fomenta la creación de un repositorio común, útil, bien nutrido y dinámico, que crezca y se actualice según las necesidades de los socios.
Este eje garantiza la viabilidad y operatividad de las acciones de REGIC mediante una organización interna sólida y la profesionalización de la red. Incluye la creación de una Coordinación de Programas que coordina y supervisa la estrategia, así como la Comisión de Comunicación, que analiza canales y recursos, prioriza objetivos y vincula las acciones de la red con las metas estratégicas. Además, desarrolla el plan de marketing para apoyar el cumplimiento de los objetivos y explorar nuevas fórmulas de financiación.